持之以恒 豐贏未來——恒豐公司召開2018年度總結表彰大會暨2019年工作動員大會
2019年2月2日，恒豐公司2018年度總結表彰大會暨2019年工作動員大會在靖江錦秀山莊舉行，各個部門的員工以及部分市場一線人員的家屬共計120余人參加了會議。
公司總經理任曉平主持會議，董事長任金華、副董事長任煜華、營銷副總朱解平、技術副總胡祺、生產副總陳燦明、技服副總施忠兵等公司領導在主席臺就坐。
首先，董事長任金華做了題為“穩(wěn)扎穩(wěn)打、奮力創(chuàng)新、優(yōu)化管理，為‘恒豐’持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展譜寫新篇章”的重要講話。他指出：“過去一年，我們的主要客戶群體鋼鐵行業(yè)運行質態(tài)總體良好，由于中美貿易摩擦，國家環(huán)保管控力度加大，市場形勢充滿很多變數和潛在危機�？蛻魧τ推芳夹g革新和服務要求越來越嚴苛，在異常激烈的市場競爭態(tài)勢下，企業(yè)的經濟效益和生存空間進一步被擠壓。盡管面臨多重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，全體員工在公司的正確領導下，團結協(xié)作、拼搏奮進，產品銷售同比去年有所上升，各項管理得到了改善和提高。
在回顧、分享過去一年各項成績后，董事長指出：成績只能代表過去，我們更應理性的看到工作中存在的問題和不足。第一、加大人才建設力度，努力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，是企業(yè)發(fā)展的首要環(huán)節(jié)，要作為新的年度的重點工作有序開展；第二、加快產品升級換代，增強核心競爭力，是擺在我們面前的重要課題；第三、新客戶開發(fā)不足、缺乏新的增長點，存在后勁乏力的風險；第四、企業(yè)文化建設有待提升、團隊精神和擔當精神有待提高；第五、項目管理，距離“合規(guī)性”管理要求還存在一定差距，需進一步加強和提高。
董事長要求：新的一年中，在成績和功勞面前不能沾沾自喜、在困難和問題面前不能畏縮不前；要繼續(xù)保持“永攀新高的勇氣”和“敢于擔當的作風”，團結協(xié)作、奮力拼搏，為企業(yè)的長遠發(fā)展建言獻策，為自己的理想和目標而不懈奮斗！最后，他對2019年工作目標及工作舉措進行了相關部署，提出了具體的要求。
會上，對公司2018年度工作中獲得先進的集體和個人進行了表彰和獎勵，對市場一線人員的家屬進行了慰問！
總經理也對大家提出了殷切希望：新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，大家都是奮斗者，大家要“不馳于空想、不婺于虛聲”，繼續(xù)腳踏實地、務實苦干，為恒豐的持續(xù)發(fā)展再繪新藍圖、再譜新篇章！
會議結束后，大家互致新春問候，紛紛表示要以公司的“目標和舉措”為指導，擼起袖子加油干，奮發(fā)圖強爭上游，為打造恒豐“百年老店”而砥礪奮斗！隨后，與會人員共進午餐，席間進行了聯(lián)誼活動，部分員工及員工子女表演了器樂演奏、獨唱、舞蹈等節(jié)目，席間穿插了互動游戲、抽獎等項目，豐富了會議內容，現場氣氛輕松和諧、歡快活躍。
新的一年、新的起點。2019年，恒豐人將在公司高層的領導下，加強人才隊伍建設，努力進行技術創(chuàng)新，依托科技進步，加速產品的優(yōu)化升級，提高企業(yè)的核心競爭力。大力加強企業(yè)文化建設和精神文明建設，樹立良好的企業(yè)精神風貌，進一步開展提質增效活動，促進企業(yè)持之以恒、豐贏未來！
圖一 會議現場
圖二 先進集體代表發(fā)言
圖三 營銷狀元（中間）、銷售標兵（右一）、技術服務標兵（左一）上臺領獎
圖四 部分先進工作者上臺領獎
圖五 技術服務部員工的獨唱
圖六 現場觀眾積極參與互動游戲
圖七 技質部員工舞蹈表演
圖八 財務部員工子女的電子琴表演
圖九 營銷部員工的獨唱
圖十 抽獎現場
圖十一 公司領導為獲獎員工頒獎
圖十二 部分幸運獎得主合影
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